企業(yè)發(fā)展廢棄物衍生燃料之策略分析
更新時(shí)間：2010-11-16 09:58
來(lái)源：陳彥廷 郭修暐
作者:
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近年能源短缺以及全球溫室效應(yīng)日趨嚴(yán)重，全球能源使用上面臨能源耗竭與溫室效應(yīng)兩大問(wèn)題因此各國(guó)尋找替代能源以解決這兩大問(wèn)題，其中再生能源為國(guó)際間發(fā)展重點(diǎn)。本研究應(yīng)用Weihrich(1982)所提出之TOWS 分析方法，針對(duì)企業(yè)發(fā)展廢棄物衍生燃料(Refuse Derived Fuel, RDF)進(jìn)行策略分析與探討，并以一實(shí)際個(gè)案公司發(fā)展廢棄物衍生燃料專案，說(shuō)明此一方法之運(yùn)用。經(jīng)由個(gè)案公司分析顯示，此一方法發(fā)展之策略，可為個(gè)案公司達(dá)成下列經(jīng)濟(jì)效益: 1.個(gè)案公司使用RDF 與既有燃煤鍋爐混燒使用，除可降低廢棄物處理成本，亦可當(dāng)作煤炭之替代品，降低地球環(huán)境污染及節(jié)省煤炭采購(gòu)成本; 2.個(gè)案公司可節(jié)省15,558 萬(wàn)元/年之廢棄物處理費(fèi)，亦可節(jié)省15,370 萬(wàn)元/年之煤炭采購(gòu)，合計(jì)可達(dá)到30,928 萬(wàn)元/年，證明投資成效卓越。
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