北京建工金源環(huán)保發(fā)展有限公司的總工程師賀克明先生在第一期“水處理總工論壇”上指出，“工業(yè)在發(fā)展，技術(shù)在不斷的提升、增加，對(duì)環(huán)保的要求也在不斷地提高，我們的隊(duì)伍也有新陳代謝，我們終究會(huì)隨著時(shí)間的推移而精力不足。因此，作為團(tuán)隊(duì)的管理人員，要明確隊(duì)伍的建設(shè)核心，要給予技術(shù)人員學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓技術(shù)人員快速成長(zhǎng)。這是一個(gè)企業(yè)無形的資產(chǎn)。”

同時(shí)，幾位總工都對(duì)這一觀點(diǎn)表示認(rèn)同，總工也要做一名合格的“老師”。

中持水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理（總工程師）邵凱說：“如果作為總工不能夠培養(yǎng)和帶領(lǐng)一批優(yōu)秀的隊(duì)員，那么這個(gè)公司就無法發(fā)展。所以我認(rèn)為，任何一件大事總工一定是個(gè)締造者，要為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)I造氛圍。一個(gè)好的公司，一定會(huì)有一個(gè)非常優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)與總工的角色是分不開的。所以總工要關(guān)注培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。”

同時(shí)他指出，現(xiàn)在很多年輕人學(xué)習(xí)的積極性不高，工作一年兩年，仍然不會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)，不會(huì)關(guān)注全局，更不會(huì)去主動(dòng)關(guān)注產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向。他呼吁，“一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)不能只依靠總工，所有的成員也要積極的去學(xué)習(xí)。”

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