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環(huán)保公益人士馬軍拿起手機(jī)宣戰(zhàn)污染

更新時(shí)間:2015-04-22 10:05 來(lái)源:新京報(bào) 作者: 閱讀:2862 網(wǎng)友評(píng)論0

馬軍 民間公益機(jī)構(gòu)“公眾環(huán)境研究中心”(IPE)主任。今年4月17日,關(guān)注全球問(wèn)題的“斯科爾社會(huì)企業(yè)家獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在英國(guó)牛津舉行,來(lái)自中國(guó)的馬軍成為四位獲獎(jiǎng)?wù)咧,他也成為該?jiǎng)歷史上第一個(gè)中國(guó)人。

對(duì)話動(dòng)機(jī)

過(guò)去的9年,馬軍和他的團(tuán)隊(duì)專注于一件事—將污染信息公之于眾。

他認(rèn)識(shí)到信息公開的重要性,也意識(shí)到治理環(huán)境污染必須全民參與,為此,他創(chuàng)立了蔚藍(lán)地圖APP,以最便于公眾獲取信息的方式,引導(dǎo)大家用手機(jī)監(jiān)督、促進(jìn)環(huán)保。

這種創(chuàng)新方式讓很多外國(guó)友人耳目一新,更讓他們看到了中國(guó)民眾和政府對(duì)環(huán)保的重視與日俱增。

但馬軍擔(dān)心,這種新穎的監(jiān)督方式,可能讓基層政府部門不適應(yīng),甚至抵觸。

獲獎(jiǎng)

“全場(chǎng)兩次起立為我鼓掌”

新京報(bào):獲得“斯科爾社會(huì)企業(yè)家獎(jiǎng)”,感覺(jué)意外嗎?

馬軍:今年3月初,一位致力于公益事業(yè)的外國(guó)友人找到我,告訴我獲得了這個(gè)獎(jiǎng),我很吃驚,當(dāng)他說(shuō)我是第一個(gè)獲得這個(gè)獎(jiǎng)的中國(guó)人時(shí),我就更意外了。

新京報(bào):這個(gè)獎(jiǎng)之前是你申報(bào)的?

馬軍:這個(gè)獎(jiǎng)在國(guó)際上有一定影響力,一年前我們申報(bào)了這個(gè)獎(jiǎng)。評(píng)審組織開始對(duì)我做的工作逐步了解,包括與我有關(guān)系的NGO伙伴、環(huán)保部門和企業(yè)。

新京報(bào):另外三個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)呤鞘裁瓷矸荩?/p>

馬軍:都是致力于公益方面的創(chuàng)業(yè)者。兩位是印度人,一個(gè)是做女童教育的,一個(gè)是做農(nóng)民土地工作的;還有一位英國(guó)人,在非洲從事海洋的保護(hù)。都是通過(guò)創(chuàng)新的方式解決社會(huì)問(wèn)題。

新京報(bào):在英國(guó)牛津領(lǐng)獎(jiǎng)那天,你最難忘的事是什么?

馬軍:頒獎(jiǎng)時(shí),我有一個(gè)3分鐘的演講,我記得,全場(chǎng)兩次起立為我鼓掌。第一次是當(dāng)我談到“現(xiàn)在環(huán)保方面的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)大規(guī)模地實(shí)時(shí)公開,體現(xiàn)了中國(guó)向污染宣戰(zhàn)的政治決心”時(shí)。第二次是音樂(lè)聲響起,演講時(shí)間到了。

新京報(bào):你認(rèn)為是什么讓與會(huì)者全場(chǎng)起立為你鼓掌?

馬軍:很多時(shí)候,比如環(huán)保,國(guó)外往往聽到的是關(guān)于中國(guó)的負(fù)面聲音。但當(dāng)他們知道中國(guó)公民環(huán)保意識(shí)在提升,政府信息逐步公開,政府與民眾之間通過(guò)微博等形成深度互動(dòng)、促使環(huán)境改善時(shí),他們感到驚訝,并且受到鼓舞。

創(chuàng)新

手機(jī)可監(jiān)控9000多個(gè)污染企業(yè)

新京報(bào):“蔚藍(lán)地圖”APP公益項(xiàng)目是你獲獎(jiǎng)的原因之一,它有哪些特別之處?

馬軍:它目前能提供全國(guó)380個(gè)城市的空氣質(zhì)量、河流水質(zhì)信息,還對(duì)哪些企業(yè)排污,排放了什么污染源等一目了然。目前,該APP的下載量超過(guò)三百萬(wàn)人次。通過(guò)公眾使用,以“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保”的方式,形成民眾與政府部門及污染企業(yè)的良性互動(dòng),促使環(huán)保問(wèn)題的解決、好轉(zhuǎn)。

新京報(bào):互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保,具體怎么互動(dòng)?

馬軍:公眾下載APP后,會(huì)看到自己所在城市的環(huán)境情況,了解到什么企業(yè)在污染環(huán)境,他們會(huì)把污染信息截圖,通過(guò)微博等舉報(bào)給環(huán)保部門。目前比較活躍的是山東、浙江、北京等省市。尤其是山東,它們各級(jí)環(huán)保部門都有官微。很多網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)污染情況直接@官微舉報(bào)。

新京報(bào):污染企業(yè)和排放污染源這些信息是從哪來(lái)?

馬軍:環(huán)保部門的官網(wǎng)提供的自行監(jiān)測(cè)信息發(fā)布平臺(tái)。

新京報(bào):目前這個(gè)APP監(jiān)控到了多少排污企業(yè)?

馬軍:全國(guó)企業(yè)加起來(lái)有9000多個(gè)。已有近2000家企業(yè)采取措施凈化生產(chǎn)。通過(guò)這個(gè)APP的推動(dòng),超過(guò)400家企業(yè)針對(duì)自身污染情況作出解釋,多數(shù)還開始限期整頓。

新京報(bào):作為公益項(xiàng)目,資金來(lái)源是哪兒?

馬軍:主要是國(guó)內(nèi)基金會(huì)的支持。比如阿拉善SEE基金會(huì)、阿里巴巴基金會(huì)等。去年,我們與阿拉善SEE有戰(zhàn)略協(xié)議,五年時(shí)間,阿拉善將支持我們2000萬(wàn)元。

問(wèn)題

部分環(huán)保部門有抵觸情緒

新京報(bào):當(dāng)初為什么會(huì)想到開發(fā)一個(gè)污染地圖數(shù)據(jù)庫(kù)?

馬軍:我在20年前就關(guān)注環(huán)保,已形成一個(gè)堅(jiān)定的認(rèn)識(shí),那就是,污染問(wèn)題的解決必須要有公眾的廣泛參與,公眾參與的前提是信息公開。2006年,我發(fā)起成立了“公眾環(huán)境研究中心”公益機(jī)構(gòu),通過(guò)環(huán)保部門公開的信息,結(jié)合電子地圖,讓公眾更容易理解和監(jiān)督。

新京報(bào):這個(gè)APP里,民眾和政府部門的有效互動(dòng)在全國(guó)普遍嗎?

馬軍:不夠普遍。部分地方環(huán)保部門有抵觸情緒。他們不愿意在微博上與網(wǎng)民互動(dòng),會(huì)說(shuō)環(huán)保部門人力有限、污染企業(yè)數(shù)量龐大、地區(qū)情況復(fù)雜,給他們找了麻煩等等。

新京報(bào):針對(duì)這些抱怨或不配合,你怎么看?

馬軍:總體來(lái)說(shuō),政府部門還是比較積極的,特別是更高層面,國(guó)家環(huán)保部也認(rèn)識(shí)到公眾參與解決環(huán)保問(wèn)題的重要性。我認(rèn)為,形成互動(dòng)之后,公眾不會(huì)把矛頭指向環(huán)保部門,我們共同的敵人不是企業(yè),不是政府部門,而是污染本身。

新京報(bào):蔚藍(lán)地圖呈現(xiàn)的空氣、水質(zhì)污染等數(shù)據(jù)來(lái)自官方,如何保證數(shù)據(jù)真實(shí)?

馬軍:關(guān)于(官方)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,外界一直有質(zhì)疑。監(jiān)測(cè)中我們也注意到,有些數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)情況存在明顯差異,我們正對(duì)這些數(shù)據(jù)做進(jìn)一步研究,并向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門了解,數(shù)據(jù)為什么嚴(yán)重失真。

新京報(bào):當(dāng)發(fā)現(xiàn)政府部門的公開數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真時(shí),你們會(huì)在APP上怎么做?

馬軍:有些因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致失真,針對(duì)一些不在正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù),我們會(huì)設(shè)置一些門檻。將嚴(yán)重與事實(shí)不符的數(shù)據(jù)屏蔽掉,然后反饋給環(huán)保部門,得以確認(rèn)。

期待

每個(gè)人都有責(zé)任和權(quán)利關(guān)注環(huán)保

新京報(bào):以你總體的感覺(jué),近十年來(lái),我國(guó)的空氣質(zhì)量和河流水質(zhì)的變化是怎樣的?變好了還是變壞了?

馬軍:現(xiàn)在不能簡(jiǎn)單地說(shuō)好了還是壞了。比如空氣污染,大顆粒物減少了,但對(duì)健康影響更大的細(xì)顆粒物凸顯出來(lái)了。我們從燃煤型污染,變成了汽車尾氣加燃煤復(fù)合型污染。我比較認(rèn)可環(huán)保部門的說(shuō)法:水、空氣等環(huán)境問(wèn)題“局部有所改善”,比如淮河,沒(méi)有以前污染得嚴(yán)重,但是仍舊是污染,“整體還很嚴(yán)重,一些地區(qū)還在惡化。”

新京報(bào):投身環(huán)保20年,公眾對(duì)于環(huán)保的意識(shí)、關(guān)注、重視,在你看來(lái)有哪些變化?

馬軍:公眾對(duì)環(huán)保的態(tài)度變化很明顯。比如十年前,不少人會(huì)說(shuō)中國(guó)還很窮,先發(fā)展,再說(shuō)環(huán)保的事,但這幾年,公眾的環(huán)保意識(shí)逐步增強(qiáng)。2007年太湖藍(lán)藻爆發(fā)的時(shí)候,當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)的一句話讓我印象深刻,他說(shuō):“我只想要一杯干凈的太湖水。”

新京報(bào):投身環(huán)保20年,讓你最驕傲和最難過(guò)的事情是什么?

馬軍:最驕傲的事情是,有幾次站在曾經(jīng)被污染的河流湖泊旁,原以為可能幾代人都得繼續(xù)在這被污染的水源邊生活,在大家的共同努力下,排污企業(yè)購(gòu)置了設(shè)備來(lái)處理污水。后來(lái)水質(zhì)變好了,水清了。

最難過(guò)的是,全國(guó)投入那么多的人力財(cái)力去治污,但環(huán)保的拐點(diǎn)仍沒(méi)有到來(lái)。我們看到很多生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù),失敗的例子多于成功的例子,一次次經(jīng)受這樣的失敗。

新京報(bào):在你看來(lái),環(huán)保的拐點(diǎn)是什么?

馬軍:我所認(rèn)為的拐點(diǎn)是,我們的空氣質(zhì)量,水、土壤等質(zhì)量有明顯改善。目前最關(guān)鍵的三大環(huán)境要素,沒(méi)有一個(gè)明顯改善。

新京報(bào):你對(duì)環(huán)保部門有什么建議?

馬軍:全國(guó)投入數(shù)以億計(jì)的資金治理環(huán)境,不少投入用到技術(shù)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為,遏制污染最好的辦法不一定是技術(shù),而是機(jī)制,如果創(chuàng)立一種讓企業(yè)、公眾及主管部門自我監(jiān)督、主動(dòng)參與、積極治理的機(jī)制,環(huán)境問(wèn)題將得到改善。

新京報(bào):你最想對(duì)排污企業(yè)、對(duì)民眾說(shuō)些什么?

馬軍:有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到“違法成本低”、“誰(shuí)污染誰(shuí)就占便宜”的時(shí)代已經(jīng)一去不返;也希望公眾意識(shí)到,環(huán)保問(wèn)題不僅與政府和企業(yè)有關(guān),每個(gè)人都有一份責(zé)任和權(quán)利,至少我們可以通過(guò)一部手機(jī),向環(huán)境污染宣戰(zhàn)。

新京報(bào):獲獎(jiǎng)得到的125萬(wàn)美元資助,打算怎么花?

馬軍:我們會(huì)把所有錢都投入到公益項(xiàng)目上。

聲音

在過(guò)去的中國(guó),公眾沒(méi)有一個(gè)跟蹤和舉報(bào)工業(yè)污染的途徑,馬軍填補(bǔ)了這個(gè)空白。他創(chuàng)建了一個(gè)對(duì)公眾友好的平臺(tái),把政府已經(jīng)公開的環(huán)境信息匯集到這個(gè)平臺(tái),方便公眾獲取。這樣的創(chuàng)舉使得越來(lái)越多的人參與到環(huán)境監(jiān)督中去,并且已經(jīng)有近2000家企業(yè)采取措施“凈化”他們的生產(chǎn)。

—斯科爾獎(jiǎng)對(duì)馬軍的頒獎(jiǎng)詞

簡(jiǎn)介

斯科爾社會(huì)企業(yè)家獎(jiǎng)

被《福布斯》譽(yù)為“世界上最慷慨的20名慈善家”的美國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站eBay第一任總裁杰夫·斯科爾在1999年創(chuàng)辦“斯科爾基金會(huì)”。每年基金會(huì)都會(huì)評(píng)選出一批優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)家,并向他們頒獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)企業(yè)家都是向世界證明了他們的創(chuàng)新正在打破一個(gè)非正義、不可持續(xù)的社會(huì)現(xiàn)狀,并對(duì)解決世界上一些最緊迫的問(wèn)題有可見(jiàn)的影響力。每名獲獎(jiǎng)人能夠獲得連續(xù)三年的核心投資—125萬(wàn)美元,以擴(kuò)大他們工作的規(guī)模和擴(kuò)展其影響力。

新京報(bào)記者 申志民 北京報(bào)道

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