又是蘋果。

不過這一次，蘋果公司已經(jīng)就第四期IT產(chǎn)業(yè)供應鏈調(diào)研報告中提到的供應商環(huán)境違規(guī)案例展開了調(diào)查。

1月29日，公眾環(huán)境研究中心、自然大學、自然之友、環(huán)友科技、南京綠石等5家民間環(huán)保組織在北京共同發(fā)布了第六期IT產(chǎn)業(yè)供應鏈調(diào)研報告，確認蘋果公司在供應鏈環(huán)境管理透明度方面取得重要進展。

但是，蘋果公司的供應商除了接受綠色選擇第三方審核之外，至今沒有就違規(guī)記錄作出公開解釋。因此，民間環(huán)保組織呼吁更多IT品牌能夠借助信息公開和利益方參與，進一步推動高污染的IT材料供應商實質(zhì)性提升環(huán)境表現(xiàn)。

源起:污染在黑幕下蔓延

IT產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達的全球供應鏈帶來效率和利潤，但也帶來了CSR管理上的巨大挑戰(zhàn)。

從2010年4月開始，中國多家環(huán)保組織開展綠色選擇IT產(chǎn)業(yè)污染調(diào)研，不定期連續(xù)發(fā)布IT產(chǎn)業(yè)供應鏈調(diào)研報告，拷問蘋果、諾基亞、LG等31家知名IT品牌的代工廠污染情況，并對這些IT品牌的回復態(tài)度予以公示，并公開進展情況，使得供應鏈存在的污染和毒害問題開始得到重視。

在各界推動之下，20余家IT品牌先后開始回應民間環(huán)保組織的質(zhì)疑，著手加強對供應商的環(huán)境管理。這其中轉(zhuǎn)變最大的當屬蘋果公司。

在前三期報告中，蘋果公司表現(xiàn)出少有的傲慢，置若罔聞，是被調(diào)查品牌中表現(xiàn)最差的一家。

從2010年8月開始，中國環(huán)保NGO就開始試圖與蘋果公司溝通，倡導企業(yè)建立綠色供應鏈。但蘋果公司采取全面沉默的態(tài)度，并以不透露供應鏈信息為由，拒絕正面回應。

2011年，針對蘋果公司供應商環(huán)境污染現(xiàn)狀，民間環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)布了兩份調(diào)查報告，即《蘋果的另一面》、《蘋果的另一面2———污染在黑幕下蔓延》，希望喚起蘋果公司對其供應鏈重金屬排放問題的重視。他們認為，像蘋果公司這樣在中國具有龐大供應鏈條的大型企業(yè)，應該有社會責任向公眾披露其供應商的環(huán)境狀況。

在經(jīng)歷了長時間的糾結(jié)之后，蘋果公司逐漸發(fā)生了改變，一改之前的抵觸和否認。從2012年開始，他們與環(huán)保組織進行溝通，進而開始全面跟進NGO對其供應鏈污染提出的質(zhì)疑。經(jīng)過長時間溝通、爭論和磨合，蘋果自2012年4月開始嘗試使用NGO監(jiān)督下的第三方審核，推動其供應商整改環(huán)境違規(guī)問題。

除蘋果公司之外，還有一批IT品牌回應各界關(guān)注，加強對供應商的環(huán)境管理。在西門子、松下、諾基亞、飛利浦、蘋果、微軟等的推動下，100余家企業(yè)對它們存在的問題和整改情況進行了說明。

“多家品牌開展的綠色采購，不但促進了實際的污染減排，更是讓大批供應商認識到它們必須對社區(qū)和公眾負責，開始樹立其環(huán)境責任感。”公眾環(huán)境研究中心主任馬軍說。

行動:蘋果推動供應商整改

在聘請第三方機構(gòu)確認問題存在后，蘋果公司推動這些企業(yè)制定和實施整改方案，并逐步推動3家全球主要PCB(印制電路板)供應商，接受環(huán)保組織監(jiān)督下的第三方審核，以便向公眾公開證明其整改情況。名幸電子(武漢)有限公司(以下簡稱武漢名幸電子)就是其中一個在開展審核后發(fā)生明顯變化的案例。

2011年4月~6月間，在當?shù)貪O民和志愿者協(xié)助下，自然之友武漢小組和公眾環(huán)境研究中心對武漢名幸電子進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其工廠旁的雨水排水渠和相鄰的南太子湖受到嚴重污染，排水渠底泥中銅的含量明顯偏高，而南太子湖與排水渠相連部分的底泥中銅的含量異常偏高。

對于武漢名幸電子的廢水污染問題，當?shù)丨h(huán)保部門已督促企業(yè)進行整改，并制定了完善的治污設施。蘋果公司與自然之友武漢小組和公眾環(huán)境研究中心進行多次溝通，雙方同意試點開展在環(huán)保組織監(jiān)督下的綠色選擇環(huán)境審核。2012年4月26日，供應商之一的武漢名幸電子正式接受了環(huán)保組織監(jiān)督下的第三方審核。

通過文件審閱和現(xiàn)場審核，第三方審核公司識別了武漢名幸電子存在的環(huán)境問題及其原因，同時對整改情況進行了確認。

為了保證審核過程公開公正，環(huán)保組織代表通過會議和現(xiàn)場踏勘，與第三方審核公司駐現(xiàn)場的工程師和武漢名幸電子的現(xiàn)場管理人員進行了交流，對南太子湖的底泥污染清理項目的進展情況進行了簡要核查。

根據(jù)簡要核查，這一項目的進展與第三方審核公司出具的《南太子湖清淤整治階段性匯報》基本吻合。

在審核過程中，第三方審核公司也發(fā)現(xiàn)了一些問題。審核意見顯示，在目前產(chǎn)量下(達到設計產(chǎn)能的20~30％)，各類污染物排放總量的統(tǒng)計顯示可以滿足季度污染物排放總量(按年度排放總量折算)；同時，工廠通過改良重金屬輔助劑的辦法有效地解決了由于微蝕液加入而導致的可能影響銅處理能力的問題，但廢水處理成本有所增加。

這意味著現(xiàn)在武漢名幸電子能夠達到總量要求，是在較高成本的治理方案和較低的生產(chǎn)負荷條件下實現(xiàn)的，這給未來的持續(xù)合規(guī)帶來了疑問。

公眾環(huán)境研究中心建議，武漢名幸電子高度重視第三審核公司的建議，即工廠密切跟蹤污染物排放總量隨產(chǎn)量變化而產(chǎn)生的變化，識別各類污染物排放源，從源頭進行減量，以確保年度污染物排放總量在允許的范圍內(nèi)。

反思:綠化之路從哪里開啟？

IT產(chǎn)業(yè)的供應鏈漫長而復雜，而多數(shù)品牌在其環(huán)境管理中還僅是觸及一級供應商，它們多是一些勞動密集型的組裝企業(yè)，勞工問題突出，但污染排放有限。而從整個IT行業(yè)來看，其污染排放和水耗、能耗主要集中在原材料生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其中尤以PCB企業(yè)最為典型，而它們常常是二級甚至是三級供應商。

在調(diào)研中，民間環(huán)保組織發(fā)現(xiàn)，大量PCB生產(chǎn)企業(yè)不能穩(wěn)定達標排放，部分線路板企業(yè)存在偷排、直排以及超標超量排放污染物屢禁不止的現(xiàn)象，弄虛作假實現(xiàn)虛假達標的情況時有發(fā)生。PCB企業(yè)超標違規(guī)排放，給一些地區(qū)的水環(huán)境帶來了嚴重污染。

如何將綠色采購延伸到原材料供應商，是能否綠化IT產(chǎn)業(yè)的供應鏈的關(guān)鍵。在這方面，蘋果公司開展了有益的嘗試，認識到要提升IT產(chǎn)業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，必須促使材料供應商轉(zhuǎn)變，蘋果公司著手推動若干全球主要PCB供應商接受環(huán)保組織監(jiān)督下的第三方審核。這一多方參與的過程激發(fā)一些企業(yè)大幅減少了污染物的排放，提升了用水效率。

但是，綠化供應鏈未來還面臨很多難關(guān)。首先，PCB供應商可能處于企業(yè)供應鏈的某個上游位置，對于尚未建立第二級及以上供應商管理體系的企業(yè)而言，如何延伸其管理體系到上游PCB供應商會有難度。

其次，對于PCB制造商而言，治理環(huán)境問題和建立運行環(huán)保設施等舉措可能意味著高昂的資金投入，令其望而卻步。PCB供應商存在的環(huán)境問題可能非常復雜，由此帶來很高的風險成本，供應商可能會試圖隱瞞其環(huán)境問題。

“我們建議蘋果公司推動有污染記錄的供應商向公眾作出及時詳盡的解釋。”馬軍說。

在確認蘋果公司供應鏈環(huán)境管理取得重要進展的同時，本期報告也指出了蘋果公司需要繼續(xù)改進的方面，包括部分供應商整改至今尚未完成，部分當?shù)厣鐓^(qū)依然投訴受到影響，尚未能及時推動供應商就違規(guī)問題和整改作出公開說明；利用公開數(shù)據(jù)檢索供應商周期過長，尚未能推動一級供應商管理二級供應商，以及加強廢棄產(chǎn)品回收利用。

同時，環(huán)保組織希望蘋果公司開展更多的綠色選擇審核，繼續(xù)將供應商管理體系延伸至對環(huán)境影響最大的材料供應商。同時，也建議蘋果公司向其他PCB供應商推廣在綠色選擇審核中獲得的良好實踐及建議。

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