龍凈環(huán)保:抓管理 強(qiáng)服務(wù) 迎接干法項(xiàng)目洪峰
來(lái)源: 閱讀:3978 更新時(shí)間:2013-12-27 11:33今年,干法脫硫承接項(xiàng)目數(shù)量飛速上升,目前并行執(zhí)行項(xiàng)目工程22個(gè),遍布大江南北,且多為短、平、快項(xiàng)目,干法團(tuán)隊(duì)工程管理口不斷夯實(shí)基礎(chǔ),靈活調(diào)度,加強(qiáng)管理,為項(xiàng)目按期、保質(zhì)完成提供有力的保障。
羅鉀項(xiàng)目:沙漠工程挑戰(zhàn)大
新疆羅鉀3×160t/h燃煤鍋爐煙氣脫硫脫硝工程位于新疆羅布泊大漠戈壁中,交通極其不便,施工環(huán)境惡劣。4、5月份幾乎三分之一的時(shí)間在刮沙塵暴;6~9月午后至傍晚的地表溫度高達(dá)60~70℃;11~12月份環(huán)境溫度低,戶(hù)外焊接等施工較難進(jìn)行。項(xiàng)目位置的特殊性給整體施工帶來(lái)了巨大的困難。
為此,工程管理部門(mén)提前派出人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察,提前考慮施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的各種困難,編制合理的施工計(jì)劃。由于運(yùn)輸距離太長(zhǎng),工程管理的計(jì)劃性與協(xié)調(diào)性顯得尤為重要。工程管理人員加強(qiáng)與生產(chǎn)、采購(gòu)處的溝通,根據(jù)工程進(jìn)度提前催要采購(gòu)件、生產(chǎn)件,避免出現(xiàn)到貨滯后、發(fā)錯(cuò)貨、漏發(fā)等情況影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理陳木等幾名現(xiàn)場(chǎng)管理人員自今年3月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),堅(jiān)守工地200余日,經(jīng)受了沙塵暴、夏季高溫、交通不便等種種考驗(yàn),協(xié)調(diào)各方工作,使得工程進(jìn)展順利。目前設(shè)備安裝基本完成,項(xiàng)目進(jìn)入保溫、電氣及管道安裝階段。
天鋼燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目:創(chuàng)新模式謀發(fā)展
經(jīng)過(guò)近一年的努力,天津鋼鐵360m2燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫項(xiàng)目于10月28日通過(guò)72小時(shí)試運(yùn)行,排放顆粒物、二氧化硫、氮氧化物均優(yōu)于國(guó)家特別排放限值。先進(jìn)的多組分污染協(xié)同凈化工藝及科學(xué)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)管理維護(hù)能力,贏得了業(yè)主的好評(píng)與信賴(lài)。為保證脫硫系統(tǒng)正確操作,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,天鋼業(yè)主與干法團(tuán)隊(duì)就天鋼360m2項(xiàng)目再次簽署運(yùn)行維保合作協(xié)議,由干法團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理。在人員緊張的情況下,工程口派出有經(jīng)驗(yàn)的管理人員駐扎在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并迅速補(bǔ)充相關(guān)技術(shù)人員,本項(xiàng)目已于11月1日正式進(jìn)入運(yùn)行階段。此舉開(kāi)創(chuàng)了干法團(tuán)隊(duì)新的業(yè)務(wù)模式,也為工程管理、維保人員的成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。
面對(duì)市場(chǎng)利好局面帶來(lái)的挑戰(zhàn),工程管理口劈波斬浪,努力抓好工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,做好工程實(shí)施過(guò)程的服務(wù)支持與強(qiáng)化監(jiān)督;抓住今年水泥行業(yè)工程飽和的特點(diǎn),尋找到多家有實(shí)力且合作意愿強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍;合理調(diào)配人員,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人力資源的合理利用;迅速做好人才儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、能力提升、新安裝資源培育等各方面的工作,培養(yǎng)“有技能、肯吃苦、會(huì)創(chuàng)新”的復(fù)合型人才,迎接公司項(xiàng)目執(zhí)行洪峰的到來(lái)。