揚子石化產(chǎn)值增長用水下降
2007年，揚子石化公司的乙烯、塑料、聚酯原料、成品油等產(chǎn)品產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最高水平，全公司銷售收入增長了15%，利潤增長了38%，而用水量卻減少181萬噸,下降了1.5%。
揚子石化廠區(qū)地處長江之濱，長江為公司提供了充足的水源，但該公司絕不濫用水資源，而是更加珍惜和節(jié)約用水。從降低企業(yè)生產(chǎn)成本、保護環(huán)境和節(jié)約資源的需要出發(fā)，該公司在清潔生產(chǎn)目標中納入了萬元產(chǎn)值耗用工業(yè)水不斷有所降低的奮斗目標，成立了各級節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)水辦公室，由技術(shù)部門具體負責制定節(jié)水計劃和節(jié)水措施的組織實施。公司還制定了用水考核辦法和節(jié)水節(jié)汽競賽考核細則，規(guī)定各單位所耗用的工業(yè)水和生活水必須限制在核定的指標內(nèi)，如超出指標，其超出部分按水的成本價計水費，在單位年終績效考核中一并扣除。在嚴格的管理措施和廣大職工的共同努力下，揚子石化萬元產(chǎn)值耗用工業(yè)水實現(xiàn)了逐年有所降低。
采取技術(shù)措施提高水資源利用率，是揚子石化節(jié)約用水的重要途徑。夏季高溫時為了確保各種罐內(nèi)儲存的物料安全，需要用水噴淋儲罐降溫。過去該公司一些儲罐降溫都是用水廠提供的工業(yè)水，噴淋系統(tǒng)每年有4個月處于投用狀態(tài)，平均每天噴淋20小時以上，每小時消耗工業(yè)水20噸左右，噴淋后便直接排入下水系統(tǒng)，按每噸工業(yè)水內(nèi)部結(jié)算價2元計算，一年就要耗資近10萬元。為此公司經(jīng)過對比分析，決定改造噴淋系統(tǒng)，將工業(yè)水噴淋改為循環(huán)水噴淋。這一改造項目充分利用了裝置現(xiàn)有條件，將噴淋系統(tǒng)接入現(xiàn)有的裝置循環(huán)水上水管線，在罐區(qū)開挖噴淋水蓄水池，噴淋水經(jīng)過濾處理后由水泵輸送到循環(huán)水回水管線中，循環(huán)水價格只是工業(yè)水價格的1/9，經(jīng)濟效益十分明顯。去年入夏以來，揚子石化已經(jīng)成功地投用了噴淋水循環(huán)系統(tǒng)，在節(jié)水減排的同時，也有效確保了儲罐的安全。
企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大一般意味著要多消耗水資源。揚子石化千方百計在生產(chǎn)上做加法的同時，在用水上做減法。2006年11月，該公司擴建的45萬噸/年P(guān)TA 裝置建成投產(chǎn)，使揚子石化PTA年產(chǎn)能一舉突破100萬噸，成為全國PTA龍頭生產(chǎn)企業(yè)之一。對新建的PTA裝置，他們調(diào)整優(yōu)化了換熱器的運行，使循環(huán)水的用量1小時減少了4000噸。與此同時，他們在原來的PTA裝置上大力采取了回收凝液等節(jié)水措施，去年比2006年節(jié)約用水88萬噸。在各生產(chǎn)裝置的共同努力下，揚子石化再次實現(xiàn)了生產(chǎn)增長的同時用水下降。
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