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環(huán)保PPP遭建筑商掃貨 給環(huán)境“治病”只是有錢就行?

更新時間:2017-04-01 10:55 來源:華夏時報 作者: 馬維輝 閱讀:1956 網(wǎng)友評論0

摘要:E20研究院調(diào)查顯示,從投資額度看,環(huán)保類PPP項(xiàng)目中,國有企業(yè)所占比例約為72%,民營企業(yè)僅占28%。這其中,建筑承包商又占據(jù)了很大比例,使得專業(yè)的環(huán)保投資運(yùn)營商被建筑施工企業(yè)擠出市場。  

環(huán)保項(xiàng)目的專業(yè)化運(yùn)營問題正在引發(fā)熱議。  

E20研究院調(diào)查顯示,從投資額度看,環(huán)保類PPP項(xiàng)目中,國有企業(yè)所占比例約為72%,民營企業(yè)僅占28%。這其中,建筑承包商又占據(jù)了很大比例,使得專業(yè)的環(huán)保投資運(yùn)營商被建筑施工企業(yè)擠出市場。  

“環(huán)保公司是給環(huán)境治病的,一個人病了,誰到醫(yī)院愿意找一個不專業(yè)的大夫來看呢?”永清集團(tuán)董事長劉正軍表示。  

3月23日,在2017(第十五屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,中國國際工程咨詢公司研究中心主任李開孟也表示,幾年之后,環(huán)保PPP項(xiàng)目可能會面臨很嚴(yán)重的專業(yè)化運(yùn)營的問題,對PPP各種違約會產(chǎn)生很重大的影響。  

劉正軍建議,應(yīng)該提高環(huán)保PPP項(xiàng)目專業(yè)度的門檻,把不專業(yè)的、投機(jī)的公司擋在外面。不過,E20研究院執(zhí)行院長薛濤告訴記者,應(yīng)該避免設(shè)置歧視性招標(biāo)條件,而是通過在PPP考核付費(fèi)體系中嚴(yán)格捆綁環(huán)境績效,從而避免企業(yè)有通過工程利潤短期套利的機(jī)會。  

融資平臺的替代物?  

李開孟表示,現(xiàn)在環(huán)保PPP主要的參與主體是建筑承包商和各種財務(wù)資金投資人,他們并不具備真正的運(yùn)營能力。  

“有些PPP不需要專業(yè)運(yùn)營能力,比如高速公路,那無所謂。但環(huán)保不一樣,做環(huán)保PPP的目的是為了提升公共服務(wù)的質(zhì)量和效率,所以必須讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”李開孟表示,“環(huán)保PPP非常重視公共服務(wù)的運(yùn)營能力,而運(yùn)營能力不是三兩天就能夠培育好的。”  

李開孟表示,幾年之后,現(xiàn)在已經(jīng)上馬的環(huán)保PPP項(xiàng)目將面臨很嚴(yán)重的專業(yè)化運(yùn)營的問題,對PPP各種違約會產(chǎn)生很重大的影響。“也許目前還不突出,但這個問題將會很快出現(xiàn)。”  

事實(shí)上,很多建筑企業(yè)會與環(huán)保企業(yè)組成聯(lián)合體。一位環(huán)保業(yè)內(nèi)人士表示,“看看最近的中標(biāo)公告,基本都是聯(lián)合體中標(biāo),其實(shí)就是大國企拉個環(huán)保公司成為聯(lián)合體,活都是環(huán)保公司干,大國企分錢。”  

此位環(huán)保業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步分析,這樣做的問題在于,項(xiàng)目的建筑利潤占了大頭,被建筑企業(yè)拿走了,環(huán)境服務(wù)卻沒有相應(yīng)的回報。建筑企業(yè)通過工程利潤提前實(shí)現(xiàn)短期套利后,后續(xù)的風(fēng)險則甩給了環(huán)保企業(yè),可能造成項(xiàng)目違約和爛尾。  

之所以出現(xiàn)這一情況,與招投標(biāo)門檻有關(guān)。劉正軍表示,“到招投標(biāo)網(wǎng)上去看,民營企業(yè)基本是沒辦法入圍的。我們原來的規(guī)模是一百萬元,但招標(biāo)要求資格是一千萬元。后來我們達(dá)到一個億的規(guī)模了,但招標(biāo)要求又是一百億了。中國環(huán)保企業(yè)注冊資金達(dá)到一百億元的,我還沒有聽說過。”  

目前環(huán)保工程公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍偏弱,工程資質(zhì)低,而招投標(biāo)過程的資質(zhì)門檻較高,因此大量環(huán)保工程都被建筑企業(yè)中標(biāo)。環(huán)保企業(yè)要想?yún)⑴c進(jìn)去,只有與建筑企業(yè)合作。  

而根本原因還在于地方政府的融資導(dǎo)向。濟(jì)邦投資咨詢有限公司董事總經(jīng)理張燎認(rèn)為,從2009年的4萬億投資風(fēng)潮后,地方政府已經(jīng)習(xí)慣了平臺公司的融資模式,但這套機(jī)制后來被財政部掐斷了,剩下的只有兩個出口,一是地方債,二是PPP。而地方債發(fā)行緩慢,供給不足,只能解決地方政府的存量債務(wù)問題,新增項(xiàng)目完全沒有辦法滿足,所以地方政府紛紛把PPP看成了原來融資平臺的替代物。  

“甭管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓。不管真PPP還是假PPP,能解決融資問題就是好PPP。這就是當(dāng)下地方政府的真實(shí)心態(tài)。”張燎表示。  

建議捆綁環(huán)境績效  

劉正軍建議,應(yīng)該提高環(huán)保PPP項(xiàng)目專業(yè)度的門檻,從而把不專業(yè)、投機(jī)的公司擋在外面。  

不過,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,這是環(huán)保企業(yè)在“眼紅”建筑企業(yè)。國企資源整合能力強(qiáng),拿到項(xiàng)目后,可以整合各方面技術(shù),各大設(shè)計院也會“跟著大腿走”,而環(huán)保公司的技術(shù)并不一定就是獨(dú)一無二的,因?yàn)榄h(huán)保項(xiàng)目的技術(shù)門檻沒有那么高。  

住建部城鎮(zhèn)水務(wù)與工程研究院資源能源所所長王家卓也向《華夏時報(公眾號:chinatimes)》記者表示,環(huán)保圈不是一個封閉圈,不存在誰能做誰不能做的問題,F(xiàn)在環(huán)保PPP項(xiàng)目動輒數(shù)十億元,需要有搭建平臺整合資源的能力,以及投融資和克服困難搶工期的能力,而這些并不是傳統(tǒng)中小環(huán)保公司的強(qiáng)項(xiàng)。目前一些國有建筑類企業(yè)在環(huán)保方面投入不小,又有整合資源、投融資、項(xiàng)目管理等方面的優(yōu)勢,這些企業(yè)與專業(yè)環(huán)保公司合作的模式也不錯。  

“環(huán)保PPP市場需要的是技術(shù)+資本+設(shè)計+施工+運(yùn)維一體化的服務(wù),片面強(qiáng)調(diào)某一個都不行。當(dāng)前需要避免兩個極端,一個是環(huán)保技術(shù)高門檻論,認(rèn)為這個事就自己能干,別人都干不了,實(shí)際上水環(huán)境治理大部分都是成熟的技術(shù);另一個極端則是環(huán)保產(chǎn)業(yè)無門檻論,認(rèn)為有錢誰都能干,這個也是不對的。”王家卓表示,“跨界和融合肯定是大趨勢,抱怨沒有用,大家揚(yáng)長避短、整合資源才是關(guān)鍵。”  

薛濤表示,在中國國情下,確實(shí)要對各企業(yè)平等而待,無論民企、外企還是國企,所以要避免設(shè)置歧視性招標(biāo)條件。另外,在PPP考核付費(fèi)體系中,必須把環(huán)境績效嚴(yán)格捆綁在整個運(yùn)營期的回報中,從而避免任何一類企業(yè)有通過工程利潤提前實(shí)現(xiàn)短期套利的機(jī)會,最終造成績效迷失和實(shí)際上的投資浪費(fèi)。  

“不在于哪類企業(yè)獲利與否,關(guān)鍵還是環(huán)境治理效果。”薛濤表示。  

李開孟也向《華夏時報(公眾號:chinatimes)》記者表示,目前大家對PPP的理解還存在誤區(qū),財政部《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》中規(guī)定,PPP的通常模式是由社會資本承擔(dān)設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的大部分工作。而實(shí)際上,社會資本需要成立一個SPV(特殊目的機(jī)構(gòu)),由它來承擔(dān)提供公共服務(wù)的責(zé)任,并不一定要由它自己提供,只要具備整合資源的能力,最后能對結(jié)果負(fù)責(zé)就可以了。  

“PPP的核心是構(gòu)建SPV載體,關(guān)注目的和治理結(jié)構(gòu),整合設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)能力,而不是非要讓它有這個能力,目前的導(dǎo)向是錯誤的。”李開孟說。

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