神華：瞄準(zhǔn)世界一流 供應(yīng)清潔能源
“推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一場硬仗。”“要把握好‘加法’和‘減法’、當(dāng)前和長遠、力度和節(jié)奏、主要矛盾和次要矛盾、政府和市場的關(guān)系”
本報北京12月17日電（記者劉志強）這兩年，煤炭行業(yè)深陷寒冬，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)神華集團卻迎風(fēng)挺立——2015年，在國內(nèi)上市煤企八成虧損的背景下，神華實現(xiàn)利潤總額318億元。這是怎么做到的？
在神華集團黨組書記、董事長張玉卓看來，煤炭行業(yè)變化是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的一個縮影：“黨中央提出推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開出了一劑妙方。”
習(xí)近平總書記指出，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一場硬仗。要把握好“加法”和“減法”、當(dāng)前和長遠、力度和節(jié)奏、主要矛盾和次要矛盾、政府和市場的關(guān)系。
在產(chǎn)能嚴重過剩的煤炭行業(yè)推進供給側(cè)改革，首當(dāng)其沖是做“減法”。2014—2015兩年間，神華通過控制生產(chǎn)、停建新增礦井等舉措，壓減產(chǎn)量9505萬噸，今年上半年又關(guān)閉5座煤礦，提早完成全年787萬噸的去產(chǎn)能目標(biāo)。“對企業(yè)而言，一味拼規(guī)模、拼產(chǎn)量、拼投入的老路已經(jīng)走到盡頭。”張玉卓說。
做“減法”，神華有定力、有魄力；做“加法”，神華也有毅力、有能力。
近兩年，神華以煤炭清潔生產(chǎn)為主體、煤炭清潔發(fā)電和清潔轉(zhuǎn)化為兩翼，做足做好煤的文章：開采環(huán)節(jié)，致力于生產(chǎn)低硫煤等“最干凈的煤”；發(fā)電環(huán)節(jié)，推廣超低排放改造，讓“用煤比用氣更干凈”；轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，將煤轉(zhuǎn)化為低碳清潔的油品、化工品。此外，神華大力發(fā)展風(fēng)能、太陽能等新能源，積極探索發(fā)展氫能、參股核電。目前以風(fēng)電為主的新能源裝機達663萬千瓦，位列全國第七，上半年實現(xiàn)利潤12.75億元。
“過去，神華一年最高產(chǎn)過5億噸煤；現(xiàn)在，量降了，留下的卻都是全球最環(huán)保、最高效、最有競爭力的產(chǎn)能。”張玉卓堅定地表示，神華將堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式，爭做世界一流的清潔能源供應(yīng)商。
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