市場(chǎng)期待固廢處理專業(yè)化強(qiáng)者
一個(gè)是在城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營多年的大型國企，北京控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱北控)近年來正在實(shí)現(xiàn)其對(duì)全國水務(wù)市場(chǎng)的布局；一個(gè)是來自法國的環(huán)境巨頭，蘇伊士環(huán)境(簡(jiǎn)稱“蘇伊士”)在中國供水、污水處理、園區(qū)等領(lǐng)域也已具備顯著優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在，他們都看中了商機(jī)涌現(xiàn)的中國固廢市場(chǎng)，昔日的“對(duì)手”這次選擇了攜手合作。近期，蘇伊士通過旗下子公司升達(dá)廢料與北控簽署合約，成立合資公司，提供固廢設(shè)施運(yùn)營管理等一系列服務(wù)。
“我們都對(duì)固廢市場(chǎng)有野心、有信心，這是雙方合作的基礎(chǔ)。”蘇伊士全球CEO舒賽德日前接受中國環(huán)境報(bào)記者采訪時(shí)表示，城市固體廢物管理是新一屆政府關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，相關(guān)的法律法規(guī)也不斷得到完善和執(zhí)行，特別是中國對(duì)垃圾焚燒設(shè)施專業(yè)化規(guī)范化高水平運(yùn)營管理的需求將逐步增長(zhǎng)，全行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入升級(jí)整合階段，這是蘇伊士開拓業(yè)務(wù)、尋找機(jī)會(huì)的重要基礎(chǔ)。
相關(guān)規(guī)劃提出，“十二五”期間，全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)總投資約2636億元，其中，到2015年，全國城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒處理設(shè)施能力達(dá)到無害化處理總能力的35％以上，其中東部地區(qū)達(dá)到48％以上。數(shù)千億的投資建設(shè)規(guī)模吸引業(yè)內(nèi)外的企業(yè)加快動(dòng)作。
市場(chǎng)雖大，卻并不是“見者有份”。2011年以來，我國市政垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)采取BOT模式成為主流，需要投資運(yùn)營商在前期投入巨額資金，而項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)則需要更強(qiáng)大的融資實(shí)力。資本實(shí)力及融資渠道成為固廢領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)王牌。
不久前，針對(duì)國內(nèi)垃圾填埋廠、焚燒廠的評(píng)級(jí)結(jié)果引發(fā)各界熱議。隨著公眾對(duì)環(huán)境健康的高度關(guān)注，各級(jí)政府對(duì)垃圾處理服務(wù)質(zhì)量要求將越來越高，對(duì)設(shè)施運(yùn)營管理的要求將日趨嚴(yán)格，而在技術(shù)、管理上有綜合實(shí)力和美譽(yù)度的企業(yè)則更有機(jī)會(huì)。而能將資金、技術(shù)、管理、經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)資源等綜合實(shí)力集于一身的企業(yè)將在這一輪建設(shè)熱潮中獲得更多機(jī)會(huì)。
去年以來，光大國際、杭州錦江、上海環(huán)境等本土實(shí)力企業(yè)拿項(xiàng)目拿到手軟；桑德去年配股募資18.5億現(xiàn)金之后，擬再融資30億元，滿足公司在垃圾處理業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的需要；而過去25年僅在中國內(nèi)地?fù)碛?個(gè)固廢項(xiàng)目(注:升達(dá)廢料在上；^(qū)的工業(yè)固廢焚燒項(xiàng)目)的蘇伊士此次也不再“按兵不動(dòng)”，選擇與北控?cái)y手進(jìn)軍，固廢領(lǐng)域又有重量級(jí)選手入場(chǎng)。
舒賽德說，他們選擇這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入，正是看中了中國固廢行業(yè)對(duì)專業(yè)化、高水平運(yùn)營管理的需求。“希望能發(fā)揮蘇伊士在固廢管理方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，與中國合作伙伴一起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為行業(yè)升級(jí)整合提供助力。”他透露，一開始會(huì)有兩到三個(gè)現(xiàn)有設(shè)施運(yùn)營方面的合同，未來的合作將有可能擴(kuò)展至固廢處理設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營、管理、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、人才培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)與合作伙伴共同收購垃圾處理項(xiàng)目也持開放態(tài)度。
業(yè)內(nèi)人士指出，未來固廢領(lǐng)域并購是趨勢(shì)，管理和人才是瓶頸，企業(yè)的模式創(chuàng)新將有兩個(gè)方向，一是服務(wù)范圍不斷拓寬，從生活垃圾處理拓寬到餐廚垃圾、電子廢棄物、危險(xiǎn)廢物、土壤修復(fù)、污泥等；二是綜合管理服務(wù)鏈不斷延長(zhǎng)，從收運(yùn)到處理處置逐步一體化。
而對(duì)上述領(lǐng)域，升達(dá)廢料亞洲區(qū)CEO汪豪銘表示很有信心。他表示，可以提供完整的服務(wù)“菜單”供合作伙伴和地方政府挑選，“蘇伊士的優(yōu)勢(shì)在于全球市場(chǎng)、全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累。”據(jù)了解，蘇伊士環(huán)境與北控對(duì)開拓國內(nèi)市場(chǎng)的定位首先在城市生活垃圾和危廢的處理設(shè)施上，未來，將視地方政府需求及政策、市場(chǎng)情況，進(jìn)一步拓展至收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、循環(huán)利用、處理、土壤修復(fù)等服務(wù)。
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